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服務基層的“甜果子”,為何用著用著就變了味兒?

來源:中國軍網-解放軍報作者:劉 強 王曉朋 常皓博責任編輯:李佳琦
2021-05-28 06:49

服務基層的“甜果子”,為何變了味兒?請看第80集團軍某旅端正機關工作作風的一段經歷——

“好視通”該咋用?

■劉 強 王曉朋 常皓博

“上課時有零散人員出入,秩序較亂……”這些天,第80集團軍某旅修理二連指導員陳仕卓的心情不太好,不僅因為挨了通報批評,更多的是因為這次批評挨得有些憋屈。

前段時間的一次教育課上,連隊3名戰士因執行緊急維修任務遲到了半個小時,走進課堂時恰巧被旅教育干事通過“好視通”視頻會議系統看到,于是有了這份通報。“有人員出入不假,但不能不分青紅皂白就批評吧?”看著俱樂部電視機上方的攝像頭,陳仕卓不由嘀咕:“挺好的系統,怎么用著用著就變味兒了……”

2019年,為創新豐富教育形式,給政治教育減負增效,該旅依托“好視通”視頻會議系統開辟線上教育平臺。起初,依托這一平臺,全旅確實達到了教育內容、精品課程、特色課堂等優質教育資源共享的成效,解決了小散遠點位官兵教育跟不上節奏、容易漏課等問題。一時間,大家對這個系統好評如潮。

但不知從何時起,旅機關開發出了“好視通”的另一個用途——遠程檢查督導。因為視頻系統的雙向性和實時性特點,有的機關干部將其用來檢查基層開展教育情況,直接把自己在攝像頭里看到的情況當作講評依據,不少“事出有因”的單位來不及解釋就挨了通報批評,基層官兵直呼委屈。還有不少官兵表示:“上教育課時感覺隨時被‘監視’,腦子里光想著怎么端正坐姿了,沒法集中注意力好好聽課……”

思來想去,陳仕卓把這件事帶到了機關基層雙向講評會上,一時引起不少基層代表的共鳴,“好視通”到底該咋用?成為旅里的熱點話題。

“明明是服務基層的‘甜果子’,為何卻讓基層感到變了味兒?”該旅黨委一班人深刻剖析,認為運用信息化手段改進檢查督導方式本無可厚非,但同時也要防止偏信“眼見為實”,要“眼到”,更要“身到”“心到”。而機關的做法是工作作風不實、評價基層變形走樣的表現。

“評價基層變形走樣,不僅起不到幫建作用,還會擾亂基層正常工作秩序。”為端正機關工作作風,該旅黨委研究制訂整改措施,一方面結合主題教育的開展,組織全體機關干部學習相關法規制度,強化“基層至上、士兵第一”的觀念;另一方面借助首長信箱、雙向講評會等渠道,在基層建立反饋機制,及時找出服務基層工作中存在的問題并責令限期整改。此外,他們還把為基層解難幫困和減負工作納入績效考評,倒逼機關改進工作作風。

此舉一出,新風自來。該旅宣傳科不僅及時歸正了“好視通”的用途,還在資源庫中上傳了多部紅色紀錄片,供基層開展黨史學習教育使用;作訓科梳理出營連在訓練中遇到的難題,組織人員集中攻關,走進訓練場進行手把手幫帶;組織科深入班排聽取官兵意見,牽頭探索出臺“一頁通知”,對文電瘦身,為基層減負……

近日,新鮮出爐的該旅機關工作作風調查問卷顯示,官兵的滿意度較第一季度上升了10個百分點。

“甜果子”不該有苦味

■第80集團軍某旅政委 王 冰

新修訂的《軍隊基層建設綱要》施行以來,各級傾注真情,出臺了不少為基層解難題、辦實事的舉措。然而在個別單位,收效卻不太理想,甚至讓有些官兵心生不滿,問題出在哪?文中所舉事例告訴我們,一旦服務基層摻雜“作風不實”的水分,無論初衷多么好的舉措,其落地見效也難免變了味道。

機關服務基層好比果農種樹,不僅要追求碩果滿枝,關鍵還要看果實是否好吃、可口。從這個意義來說,機關制訂出臺服務基層的措施,不能滿足于表面的光鮮,還要防止人為因素、工作失誤造成的負作用、負反饋,正如甜果子就要吃出甜味來,不能一口下去還有苦澀。

一枝一葉總關情。服務基層是一項實打實、硬碰硬的工作,來不得半點變形走樣。只有把功夫下在打基礎、重長遠、求實效、凝軍心上,把政策用足、把措施定實、把好事辦好,防止變味走樣,才能最終實現“種下一棵果樹,收獲一片甘甜,造福一方官兵”的效果。

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